Blogi: Elisa Heino 3.11.2024
Kun koivun lenninsiivet irtoavat oksiltaan, ne kuljettavat mukanaan lupauksen uudesta kasvusta. Samoin ideat tarvitsevat oikean maaperän, jotta ne voivat juurtua ja kasvaa. Tässä blogissa koivu näyttää, miten johtaja voi luoda organisaatioon ideointikulttuurin, jossa ideat saavat siivet.
Syksyisinä, lämpiminä päivinä, kun valo jo hieman taittuu, koivun oksilta irtoaa tuhansia pieniä lenninsiipiä. Ne pyörivät ilmassa, leijailevat tuulen mukana ja laskeutuvat niemennotkoihin, puistonpenkeille ja jalkakäytäville. Jokainen niistä kantaa sisällään siementä.
Samalla tavoin ideat elävät. Ne tarvitsevat otolliset olosuhteet – ravinteita, rakenteita ja turvallisuutta – kasvaakseen ja kehittyäkseen. Kun nämä kolme ovat tasapainossa, ideat eivät jää yksittäisiksi oivalluksiksi, vaan muodostavat metsän: ideointikulttuurin.
1. Ravinteet – merkitys ja yhteys
Ihmiset ideoivat parhaiten, kun he kokevat työnsä merkitykselliseksi. Merkitys syntyy arjesta – siitä, että jokainen ymmärtää, miksi tekee mitä tekee ja miten oma työ linkittyy suurempaan visioon. Jokainen kaipaa myös kokemusta kuulluksi tulemisesta. Kun ideointi tuntuu yhteiseltä, se ruokkii itse itseään.
2. Rakenteet – ideoinnin maaperä
Moni sanoo: “meillä saa kyllä ideoida”, mutta todellinen kysymys on, onko sille tilaa ja prosessia. Ideointi tarvitsee yhteisen kielen ja rytmin. Se tarvitsee hetkiä, jolloin ajattelu on sallittua, odotettua ja näkyvää.
Niitä voivat olla esimerkiksi viikoittaiset ideakahvit, tiimin yhteiset “lenninsiipihetket” tai yrityksen oma ideointialusta.
3. Turvallisuus – ilmasto, jossa ideat uskaltavat lentää
Psykologinen turvallisuus on kuin aurinko. Ilman sitä mikään ei kasva. Turvallisuus syntyy siitä, että ihmiset tietävät voivansa puhua keskeneräisistäkin ajatuksista ilman pelkoa naurunalaiseksi joutumisesta. Kun johtaja uskaltaa itsekin sanoa “en vielä tiedä, mutta kokeillaan”, hän avaa oven yhteiselle kasvulle.
Kun nämä kolme elementtiä ovat olemassa, syntyy ekosysteemi, jossa ideat ruokkivat toisiaan. Yhden onnistuminen innostaa toista, ja ideointi muuttuu luonnolliseksi tavaksi toimia. Kun ideointikulttuuri on vahva, se houkuttelee paikalle muutakin elämää. Uusia osaajia, kumppaneita, asiakkaita, jopa kokonaisia yhteisöjä, jotka haluavat olla osa sitä, mikä kasvaa.
Elisa Heimo on luova strategian ja ideointikulttuurin asiantuntija sekä Heimo Creations Oy:n perustaja. Hän auttaa organisaatioita rakentamaan kulttuureja, joissa ihmiset uskaltavat tuoda ideansa esiin ja viedä ne käytäntöön. Elisan kehittämä Fly-metodi sytyttää ideoinnin kipinän, muuttaa sen yhteiseksi voimaksi ja auttaa yrityksiä kasvattamaan merkityksellistä, kestävää liiketoimintaa.