Blogi: Anu Kyllönen 18.8.2025
Kesälomien jälkeen työarjen rytmi hakee paikkaansa ja esihenkilöltä odotetaan paljon. Nyt on tilaisuus rakentaa kulttuuri, jossa ihmiset kokevat kuuluvansa joukkoon ja jossa sydämellinen johtaminen kohtaa strategisen suunnan.
Kesälomien jälkeen arki voi alkaa yksin puurtamisella, jos tiimi ei ole ryhmäytynyt. Esihenkilöltä odotetaan suunnan näyttämistä ja yhteisen rytmin rakentamista. Työntekijöiden tulee tuntea kuuluvansa joukkoon. Pelkkä läsnäolo ei riitä.
Nyt on ainutlaatuinen hetki vahvistaa yhteyttä, luottamusta ja yhdessä tekemisen kulttuuria. Ryhmäytynyt tiimi sitoutuu, auttaa ja ratkaisee ongelmia yhdessä. Ryhmäytymättömyys taas näkyy vetäytymisenä ja motivaation laskuna.
Käytännön keinoina ryhmäytymisen ja yhteisöllisyyden vahvistamisessa toimivat arjen pienet, mutta vaikuttavat teot. Ensimmäiseksi kannattaa järjestää yhteisiä keskusteluhetkiä, joissa käydään läpi työyhteisön odotuksia, kuormitusta ja yhteisiä tavoitteita. Näin jokainen saa äänen ja suunta selkeytyy yhdessä. Toiseksi matalan kynnyksen yhteisöteot, kuten spontaanit kahvihetket, yhteinen nauru ja onnistumisten jakaminen, vahvistavat luottamusta ja me-henkeä. Pienillä eleillä on suuri merkitys työilmapiirin rakentumisessa. Kolmanneksi esihenkilön ja johdon oma esimerkki on ratkaiseva. Kun johto osoittaa aitoa kiinnostusta ihmisiin ja varaa aikaa kohtaamiseen, se viestii arvostuksesta ja luo tilaa inhimilliselle johtamiselle.
Otetaan tavoitteeksi kulttuuri, jossa jokainen haluaa olla, ei vain paikalla, vaan läsnä. Kun ihmiset kokevat arvostusta ja osallisuutta, koko organisaation potentiaali vapautuu.
Sydämellä johtaminen on vastuunkantoa. Se on kykyä nähdä työntekijä kokonaisuutena, kohdata tilanteet ja antaa merkityksellistä palautetta. Se on johdonmukaista välittämistä, ei sattumanvaraista reagointia.
Strategialla johtaminen on suunnan näyttämistä arjessa. Kun työhyvinvointia johdetaan, mitataan ja kehitetään systemaattisesti, se tukee mm. asiakaskokemusta, rekrytointia, työntekijöiden sitoutumista, johtamisen selkeyttä ja muutoskyvykkyyttä
Elävää työelämää ei rakenneta sattumalta – se rakennetaan tietoisesti.
💛 Sydämellä
📈 Strategialla
🤝 Yhdessä
Anu Kyllönen on työnohjaaja STOry, HR-konsultti ja Milanu Oyn toimitusjohtaja. Hän auttaa mielellään koulutus- ja kehittämistehtävissä.
Anuun ja hänen palveluihinsa pääset tutustumaan Milanun sivuilla ja LinkedInissä.