Kirjaesittely: Risto Havunen 13.12.2024
Mielenterveydestä johtuvien pitkien sairauspoissaolojen taloudelliset vaikutukset Suomessa nousevat vähintään miljardiin euroon vuosittain (lähde: Kela).
Mutta mitä maksaa se, että esihenkilö ei itse jaksa ja on pois työstä?
Esihenkilön uupuminen ja poissaolo voivat aiheuttaa merkittäviä haittoja organisaatiolle. Tekemättä jääneet päätökset, tyhjäkäynti, perehdytyksen tai muun tuen puute heikentävät työntekijöiden työn laatua. Lisäksi esihenkilön uupumisesta johtuva epäluottamus organisaation toimintaan voi lisätä henkilöstön vaihtuvuutta. Näiden kustannusvaikutusten tarkka laskeminen on haastavaa, mutta on selvää, että hintalappu on suuri.
Yhtenä selittävänä tekijänä eri tasoilla toimivien johtajien uupumukseen on kaikkia aloja koskettava työn kehittyminen asiantuntijamaiseksi ja organisaatioiden muuttuminen hierarkkisista matalammiksi, itseohjautuvuutta tavoitteleviksi verkostoiksi ja usein erilaisiksi hybridimalleiksi. Normaalia on lisäksi se, että työskennellään projekteissa, jotka kytkeytyvät organisaatiota läpileikkaaviin prosesseihin ja toteutuvat maantieteellisesti hajallaan verkon välityksellä.
Johtajuus ja johtaminen ei siis voi olla sitä, mitä se toisenlaisissa olosuhteissa oli. Mutta odotukset siitä mitä sen pitäisi olla kytkeytyvät ”vanhaan maailmaan”!
Kokosin työni kautta yli 100 johtamisen kuormitustekijää. Kirjassa ”Jaksamisen opas esihenkilölle” pyrin pääsemään niiden taakse juurisyihin ja ratkaisuihin.
Käsittelen kirjassa asiaa 5 näkökulman kautta:
• Miksi esihenkilön ja johdon jaksamisesta keskustelu on tärkeää juuri nyt?
• Miksi esihenkilön on vaikea puhua työuupumuksesta?
• Mitä ovat yleisimmät kuormitustekijät ja miten niihin on mahdollista vaikuttaa?
• Stressireaktiot ja selviytymiskeinot
• Voimavaratekijät ja edelleen kehittäminen
Voit ostaa kirjan mm. kustantajan verkkokaupasta.
Risto Havunen, executive MBA, on sosiaalipsykologi ja psykoterapeutti. Hän on toiminut yrittäjänä ja johdon konsulttina yli 25 vuotta, yrityksessään Hippocampus Oyssä ja kirjoittanut aiheesta useita johtamisoppaita. Vastaanotollaan hän keskittyy erityisesti esihenkilöiden hyvinvointiin.