Blogi: Laura Sarparanta (TYÖ2030) 19.10.2026
TYÖ2030-ohjelmassa kehitettään uudenlaisia toimintatapoja yhdessä työpaikkojen, toimialojen ja asiantuntijoiden kanssa. Ohjelma yhdistää eri osapuolet toimimaan uusien innovaatioiden, työelämän laadun ja tuottavuuden lisäämiseksi. Ohjelma tarjoaa tutkittua tietoa, kutsuu vuoropuheluun ja tukee työpaikkojen kehittämistä.
Lue tästä blogista tuoreimmat uutiset ja hyödynnä mahdollisuus osallistua ”Työelämä Suomi” – tapahtumaan mukana olevan linkin kautta.
Lokakuussa julkaistu Johtajuusbarometri 2026 kertoi jotakin tärkeää suomalaisesta työelämästä. Suomalaiset arvostavat johtajissa ennen kaikkea reiluutta, oikeudenmukaisuutta, luotettavuutta, lähestyttävyyttä ja kannustavuutta. Toisin sanoen hyvää johtamista ei määrittele asema tai valta, vaan kyky rakentaa luottamusta ja saada ihmiset onnistumaan yhdessä.
Tulokset eivät oikeastaan yllätä. Elämme aikaa, jossa työelämä on jatkuvassa muutoksessa. Tekoäly muuttaa työn tekemisen tapoja, osaamisvaatimukset kasvavat ja epävarmuudesta on tullut pysyvä osa toimintaympäristöä. Organisaatioiden on uudistuttava nopeammin kuin koskaan aiemmin.
Johtajuusbarometri 2026:n mukaan peräti 80 prosenttia suomalaisista arvioi, että tarvitsemme tulevaisuudessa enemmän luovuuden ja innovatiivisuuden johtamista! Ymmärretäänkö Suomessa vihdoin, että johtaminen ei ole enää vain ”kovaa” prosessien johtamista, vaan ihmisten kannustaminen uudistumiseen kantaa kaikki pidemmälle. Tarvitsemme enemmän suuntaviivoja, mahdollisuuksia oppia ja kokemusta siitä, että muutosta tehdään yhdessä.
Myös kesäkuussa julkaistu uusi työelämän kehittämisstrategia rakentuu samalle ajatukselle. Sen vision mukaan Suomen kasvu syntyy ihmisten ideoista, rohkeudesta uudistua ja yhteistyöstä. Strategiassa tunnistetaan kolme työyhteisöjen supervoimaa: luottamusta rakentava vuorovaikutus, uudistumiseen ja oppimiseen kannustava kulttuuri sekä ihmisten johtaminen.
Omasta mielestäni – ja tiedän, etten ole ainut – on tärkeää ymmärtää, että tekoälyn aikakaudella inhimillisyys nousee uuteen arvoonsa. Hyvä johtaminen on sellaisten olosuhteiden rakentamista, joissa ihmiset uskaltavat tehdä eri tavoin kuin ennen. Kokeiluista syntyy välillä huteja, mutta myös yhä enemmän onnistumisia ja uutta virtaa työhön.
Maailman paras työelämä syntyy työpaikoilla, pienissä arjen valinnoissa, joita johtajat, asiantuntijat ja tiimit tekevät joka päivä.
Näistä teemoista keskustellaan myös Työelämäfoorumi Suomi -tapahtumassa 3.11., jonka verkkotapahtumaan voit ilmoittautua tästä!
Rakennetaan maailman paras työelämä, yhdessä!
Kirjoittaja, Laura Sarparanta, työskentelee Työterveyslaitoksella TYÖ2030 -ohjelmassa päävastuualueenaan eri toimialojen sekä organisaatioiden Tulevaisuusvuoropuhelut. Niitä järjestetään myös uuden strategian teemoista. Työssään Laura uskoo avoimen keskustelun voimaan, kun etsitään keinoja ratkaista haasteita ja luoda uutta.
TYÖ2030 -ohjelman uutisia, materiaaleja, vinkkejä ja tapahtumia voit seurata LinkedInissä ja tekemällä uutiskirjetilaus. Myös Lauran löydät LinkedInistä.