Voisiko jonkun asian hoitaa huonosti?

Voisiko jonkun asian hoitaa huonosti?

mennessä | syys 30, 2024 | Työelämän kehittäminen, Työhyvinvointi | 0 Kommenttia

Blogi: Maija Winqvist 30.9.2024

Otsikon kysymyksen heitti eräs johtaja taannoin ohjaamassani johtajien ryhmätyönohjauksessa. Huumorilla sävytetty, hiukan provokatiivisesti esitetty retorinen kysymys herätti hilpeyttä kollegoissa. Voisiko ihan luvan kanssa suorittaa jonkun työasian huonosti? Kysymys jäi ilmaan, emme porautuneet siihen silloin syvemmin.


Jäin työnohjaajana pohtimaan tuota otsikon herättelevää kysymystä työelämän jatkuvasti kovenevien vaatimusten, odotusten, tavoitteiden ja muutosten keskellä. Kokemukseni ja käsitykseni mukaan suurimmalla osalla työntekijöistä ja johtajista on korkea työmoraali, johon sisältyy työtehtävien suorittaminen huolellisesti, laadukkaasti, tunnollisesti ja sovitussa aikataulussa. Jonkun tehtävän suorittaminen huonosti – luvalla, herättää erilaisia ajatuksia. Jos jonkun asian voi luvan kanssa tehdä vähän sinne päin tai jättää tekemättä, niin onko kyseinen työtehtävä edes tarpeellinen? Lisäksi eteeni piirtyy kuva liiallisesta, hallitsemattomasta työmäärästä, joka tuntuu kaatuvan päälle. Omissa mielen sopukoissa tietää, ettei millään ehdi tekemään kaikkea. Joku välttämätön asia, tai useampikin, jää väistämättä hoitamatta, kunnes joku taho siitä muistuttaa.


Työnohjaajana autan ohjattavaa pysähtymään ja ajattelemaan työtään eri näkökulmista. Lempeästi haastan kysyen:” Mikä loppujen lopuksi on tärkeintä? Mihin kaikkeen tarvitsee osallistua vai tarvitseeko? Mistä kaikesta sälästä työmaa koostuu? Mitä vaatimuksia asetetaan ulkoa päin? Mitä vaadit itseltäsi, mikä on riittävää? Entä jos ei vaan huvita? Onko kysymys motivaatiosta, jos oma työ ei innostakaan enää, eikä tunnu merkitykselliseltä? Motivaatio voi olla tilapäisesti tai pidempi aikaisesti hukassa. Työnohjauksen herättämän reflektoinnin myötä ajatukset omasta työstä jäsentyvät, merkityksellisyys kirkastuu ja sisäinen motivaatio voi palata takaisin.


Inhimillisessä työelämässä kaikki tekevät työtään kokonaisina, keskeneräisinä ja erehtyväisinä ihmisinä. Osaavat ja taitavat ammattilaiset kokevat palkitsevaksi hyvin hoidetun työn. Huonosti tehty työ herättää syyllisyyttä – ehkä turhaan. Voisiko välillä hellittää ja harjoittaa itsemyötätuntoa todeten, että ”on ihan ok joskus unohtaa tehdä joku asia tai hoitaa se viiveellä”.

Alussa mainitsemani johtaja hoitaa taatusti hyvin tonttinsa. Hänellä oli varaa heittää provokatiivinen kysymys. Kaikilla ehkä ei ole.

Haluaisitko jakaa kanssamme niitä ajatuksia, joita tämä blogi toi mieleesi? Se onnistuu LinkedInissä.

Kirjoittaja, Maija Winqvist, on voimavarakeskeinen työnohjaaja (STOry), yhteiskuntatieteiden maisteri (kehityspsykologi) ja laillistettu sosiaalityöntekijä. Hän on työskennellyt  30 vuotta sote-alalla monipuolisesti ja laaja-alaisesti  sekä asiantuntijana että esihenkilönä. Erityisosaamisena  Maijalla on pitkäjänteinen, kannustava ja motivoiva muutostyöskentely ja yhteisöllinen johtaminen. Maija toteaa, että ”Työnohjaajana missioni on inhimillistää työelämää ja vaikuttaa työhyvinvointiin dialogin avulla.”

Voit tutustua Maijaan hänen yrityksensä kotisivuilla ja LinkedInissä.