Jos muutosjohtamisesta puuttuu yksi kerros?

Jos muutosjohtamisesta puuttuu yksi kerros?

mennessä | loka 5, 2026 | Johtaminen, Työelämän kehittäminen | 0 Kommenttia

Blogi: Johanna Wäänänen 5.10.2026

Olen työskennellyt transformaatioiden parissa 20 vuotta, ja muutosvauhti vain kiihtyy.

Yrityksillä on valtava tarve uudistua, eikä vähiten tekoälyn vuoksi. Ihmisten pitäisi oppia uusia asioita, luopua vanhoista toimintatavoista, tehdä päätöksiä uudenlaisessa epävarmuudessa ja löytää tapoja hyödyntää teknologiaa, jonka mahdollisuuksia emme vielä edes tunne.

Kun haluamme saada tämän muutoksen tapahtumaan, yritämme vaikuttaa ihmisten käyttäytymiseen niillä keinoilla, jotka tunnemme: Kerromme suunnan, asetamme tavoitteita, rakennamme uusia toimintamalleja, hoidamme viestintää ja autamme ihmisiä oppimaan. Näillä kaikilla on paikkansa, ja niitä tarvitaan myös tulevaisuudessa.

Mutta, ihminen ei toimi vain sen perusteella, mitä hän ymmärtää tai edes sen perusteella mitä hän päättää tai haluaa. Saatan haluta olla liikunnallisempi, mutta jostain syystä muutos ei ole haluamisestani kiinni.

Toimintamme taustalla vaikuttavat myös biologiset ja fysiologiset järjestelmät. Ne luovat pohjan mm. sille, miten reagoimme epävarmuuteen, kuinka paljon kapasiteetistamme pystymme käyttämään oppimiseen, miten teemme päätöksiä ja miten toimimme yhdessä muiden kanssa.

Minusta tässä avautuu työelämälle valtavan kiinnostava mahdollisuus, ja sen takia tutkin asiaa nyt väitöskirjatutkijana.

Entä jos hyväksyisimme ihmisen ominaisuudet – ja siten voisimme johtaa muutoksia tavalla, joka ottaa paremmin huomioon sen, miten ihminen todella toimii?

Silloin biologia ei korvaisi strategiaa, johtamista, viestintää tai valmennusta. Se voisi tuoda niiden rinnalle uuden kerroksen ymmärrystä.

Tekoäly avaa meille uusia mahdollisuuksia. Voimme moninkertaistaa sen hyödyt, jos rakennamme samalla työelämää, joka huomioi biologian ja mahdollistaa laadukkaan ajattelun ja päätöksenteon, tehokkaan uudistumisen ja sujuvan yhteistyön.

Johanna Wäänänen on kokenut liiketoimintajohtaja, Systemic Oy perustaja ja toimitusjohtaja sekä väitöskirjatutkija Tampereen yliopistossa. Hänellä on yli 20 vuoden kokemus yritysten kasvusta ja uudistamisesta. Systemic auttaa organisaatioita vahvistamaan ajattelua, oppimista ja yhteistyötä, jotta ne pystyvät uudistumaan tuloksellisesti tekoälyaikakaudella.

Johannan kanssa pääset verkostoitumaan myös LinkedInissä.