Verkostojohtajuus – yhteisen vaikuttavuuden edistäjänä

Verkostojohtajuus – yhteisen vaikuttavuuden edistäjänä

mennessä | helmi 3, 2025 | Johtaminen, Työelämän kehittäminen | 0 Kommenttia

Blogi: Niina Karvinen 3.2.2025

Verkostojohtaminen mahdollistaa organisaatioiden ja yksilöiden tehokkaan toiminnan yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Verkostojohtaja toimii fasilitaattorina, joka tukee dialogia ja yhteistä oppimista, edistäen verkoston jäsenten välistä vuorovaikutusta ja sitoutumista. Verkostojohtaja onkin mahdollistaja, joka luo edellytykset tehokkaalle yhteistyölle ja jaetulle oppimiselle verkoston sisällä.

Verkostojohtajuus on keskeinen toimintamalli nykyajan monimutkaisissa ja moniulotteisissa toimintaympäristöissä. Se viittaa tapaan johtaa sellaisia organisaatioiden, toimijoiden tai yksilöiden muodostamia verkostoja, joissa yhteiset päämäärät saavutetaan yhteistyöllä ja synergian avulla. Tällaiset verkostot voivat koostua esimerkiksi julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin toimijoista, jotka pyrkivät ratkomaan laajoja yhteiskunnallisia haasteita, kuten ilmastonmuutosta, sosiaalista eriarvoisuutta tai innovaatiotarpeita.

Verkostojohtamisen ytimessä on johtajan rooli fasilitaattorina ja mahdollistajana. Perinteisten hierarkioiden sijaan verkostojohtajuus korostaa vuorovaikutusta, luottamusta ja jaetun asiantuntemuksen hyödyntämistä. Tämä vaatii johtajalta empatiakykyä, tilanneherkkyyttä ja taitoa sovittaa yhteen erilaisia tavoitteita sekä kulttuureja. Johtajan on myös osattava tunnistaa verkoston jäsenten vahvuudet ja mahdollistaa niiden tehokas käyttö yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.

Yksi verkostojohtajuuden keskeisistä elementeistä on avoimen viestinnän ja tiedonjaon kulttuuri. Kun verkoston jäsenet ymmärtävät toistensa tavoitteet, resurssit ja haasteet, syntyy pohja luottamukselle ja yhteiselle oppimiselle. Digitaalisten alustoiden merkitys tässä prosessissa on kasvanut merkittävästi, sillä ne tarjoavat tehokkaita keinoja reaaliaikaiselle viestinnälle ja yhteiskehittämiselle.

Palvelumuotoilijana, toimiessani eurooppalaisen asiantuntijaverkoston johtajana Euroopan Komission -rahoittamassa hankkeessa, joka keskittyy yhteiskunnallisiin innovaatioihin, olen huomannut verkostojohtajuuden merkityksen korostuvan. Tällaisessa monitoimijaisessa yhteistyössä verkostojohtaminen mahdollistaa innovaatioiden syntymisen ja resurssien tehokkaamman käytön. On kuitenkin tärkeää tunnistaa, että tavoitteiden yhteensovittaminen ja eriävät intressit ja kulttuurit voivat aiheuttaa haasteita, minkä vuoksi systemaattinen suunnittelu ja jatkuva arviointi ovat välttämättömiä onnistumisen kannalta.

On selvää, että tulevaisuuden johtajuus nojaa yhä enemmän kykyyn rakentaa ja johtaa verkostoja, jotka yhdistävät erilaisia toimijoita yhteisen päämäärän palvelukseen. Mitä mieltä sinä olet? Osallistu keskusteluun LinkedInissä.

Niina Karvinen (TaM,
palvelumuotoilija; tohtorikoulutettava, yhteiskunnallinen yrittäjyys taiteissa)
on yhteiskunnallisen yrittäjyyden ja innovaatioiden asiantuntija. Hän toimii
projektipäällikkönä European Social Innovation Campus (ESIC) Erasmus+ -hankkeessa.


Niinan työn keskiössä ovat kestävä kasvu, empatian merkitys toiminnan
kehittämisessä ja naisnäkökulman huomioiminen muotoilussa. Palvelumuotoilijana Niina on sitoutunut edistämään osaajien, yritysten ja yhteisöjen menestystarinoita vastuullisin keinoin.

Niinan tavoitat myös LinkedInistä.