Voimavarana välittävä kulttuuri – Huolikeskustelulla ennakoivaa työkyvyn tukea

Voimavarana välittävä kulttuuri – Huolikeskustelulla ennakoivaa työkyvyn tukea

mennessä | loka 7, 2024 | Työelämän kehittäminen, Työhyvinvointi | 0 Kommenttia

Blogi: Heli Säkkinen ja Marja Halonen 7.10.2024

Kun yksilön työ- tai toimintakyky heikentyy, fyysinen- ja psykososiaalinen kuormittavuus voi kasaantua elämän eri osa-alueille. Työnantajalla on työturvallisuuslain mukainen huolehtimisvelvoite terveellisistä ja turvallisista työoloista. Huolen aiheista kannattaa keskustella jo varhaisessa vaiheessa, yhteinen keskustelu voi auttaa löytämään sekä yksilön että työyhteisön ennakoivia työkyvyn tuen keinoja. Strateginen työkykyjohtaminen on kokonaisuudessaan jäntevöittänyt kaupunkikonsernin henkilöstön hyvinvoinnista huolehtimista.

Kajaanin kaupungilla on käytössään uusi Työkyvyn aktiivisen tuen toimintamalli ja palvelupolku. Malli on kehitetty laajassa yhteistyössä organisaatiossamme. Asiantuntijatahoina kehittämistyössä ovat toimineet Keva ja työterveyspalvelut. Kehittämistyössä vahvistettiin strategista työkykykyjohtamista sekä luotiin selkeä malli ja nelivaiheinen palvelupolku päivittäisjohtamisen työkaluksi esihenkilöille ja toimintatavaksi koko henkilöstölle. Toiminnan kivijalkana ovat terveelliset ja turvalliset työolot, hyvät johtamis- ja työntekijätaidot sekä hyvinvoiva työorganisaatio.

Toimintamalli koostuu ennakoivasta- ja reagoivasta toiminnasta, tehostetusta tuesta sekä työhön paluun tuesta. Mallin painopiste on ennakoivassa toiminnassa sekä jokaisen vastuussa huolehtia työ- ja toimintakyvystään. Työkykykeskustelussa voi hyödyntää HR-järjestelmän huolikeskustelu-lomaketta jo ennen kuin sairauspoissaoloista tulee järjestelmästä herätteitä. Työkykyjohtamisen ja työkyvyn aktiivisen tuen toiminnan tavoitteena on lisätä henkilöstön hyvinvointia, ennakoida työkyvyn heikentymistä ja mahdollistaa työskentely alentuneesta työkyvystä huolimatta.

Kehittämistyötä jatketaan edelleen. Alkuvuodesta 2024 otettiin käyttöön henkilöstökokemuskortit työyhteisön yhteisen keskustelun tueksi. Kajaanin kaupunkiorganisaation voimavarana on välittävä kulttuuri, jossa keskeinen teema on myönteinen henkilöstökokemus. Työkyvyn aktiivinen tuki tarkoittaa välittävää johtamista ja tiivistä kumppanuutta työterveyspalveluiden sekä muiden työkykyä tukevien yhteistyökumppaneiden kanssa. Kajaanin kaupunki palkittiin vuonna 2023 kehittämästään Työkyvyn aktiivisen tuen toimintamallista Kunta- ja hyvinvointialan innostavimpia kehittämistekoja huomioivassa Tärkeissä töissä -kampanjassa.

Pääset tutustumaan tarkemmin työhömme Kajaanin kaupunki https://www.kajaani.fi/tyo-ja-elinkeino/tyopaikat/kajaanin-kaupunki-tyonantajana/

Tärkeissä töissä – Tekojen tori https://tarkeissatoissa.fi/katso/tyokyvyn-aktiivisen-tuen-toimintamalli

Kirjoittajat työskentelevät Kajaanin kaupungin HR-palveluissa, Heli Säkkinen (kuvassa vasemmalla) työhyvinvointipäällikkönä/työsuojelupäällikkönä ja Marja Halonen (kuvassa oikealla) henkilöstösuunnittelijana. Molemmilla on monipuolinen ja laaja-alainen työkokemus työkykyjohtamisen eri aihealueista, aiempaa pedagogista osaamista sekä kokemusta myös esihenkilönä työskentelystä.

Heli on koulutukseltaan kehittämisen ja johtamisen sosionomi YAMK. Marja on koulutukseltaan palvelujen tuottamisen ja johtamisen restonomi AMK, työvalmentaja sekä työkykykoordinaattori AMK.