Elävää työelämää
  • Etusivu
  • Blogi
  • Uutuuksia
  • Asiantuntijat
  • Ylläpitäjät
  • Blogaajaksi
  • Yhteystiedot
Valitse sivu
Turvana laadukas vuorovaikutus

Turvana laadukas vuorovaikutus

mennessä Merja Hynynen | tammi 13, 2025 | Työelämän kehittäminen, Työhyvinvointi

Blogi: Ari Kärkkäinen 13.1.2025 Työelämässä tulee korostaa yhteisöllisyyttä ja yhteistyötä, sekä laadukasta yhteisön sisäistä vuorovaikutusta. Kun kuuntelemme aidosti ja tuemme toisiamme, syntyy ilmapiiri, jossa kaikki voivat olla turvassa. Hyvä vuorovaikutus ei...
Yhteinen näky – jaettu kokemus ja viisaus

Yhteinen näky – jaettu kokemus ja viisaus

mennessä Sari Marita Ikäheimo | tammi 7, 2025 | Työelämän kehittäminen

Blogi: Merja Hynynen & Sari Marita Ikäheimo 7.1.2025 Afrikkalaisessa sananlaskussa ”Jos haluat mennä nopeasti, mene yksin. Jos haluat mennä pitkälle, menkää yhdessä.” kiteytyy hyvin perustelu yhteistyölle ja verkostomaiselle työotteelle. Me kirjoittajat kaipaamme...
Kiitollisina taaksepäin vilkaisten ja eteenpäin katsoen!

Kiitollisina taaksepäin vilkaisten ja eteenpäin katsoen!

mennessä Merja Hynynen | joulu 23, 2024 | Työelämän kehittäminen

Blogi: Sari Marita Ikäheimo ja Merja Hynynen 23.12.2024 Tänään on ehkä syytä palata tämän sivuston historian alkuun, sillä kuluneen vuoden aikana on Elävää Työelämää sivuston seuraajien määrä moninkertaistunut ja joku aina välillä kysyy, miksi tätä teemme, miksi...
Ajattelu tekee tulevaisuuden

Ajattelu tekee tulevaisuuden

mennessä Sari Marita Ikäheimo | joulu 9, 2024 | Johtaminen, Työelämän kehittäminen

Blogi: Elvira Vainio 9.12.2024 Kalenterit täyttyvät kokouksista, sähköpostit ruuhkautuvat, ja arki kuluu operatiivisten tehtävien parissa. Samanaikaisesti meidän pitäisi käyttää enemmän aikaa sille, mikä oikeasti luo arvoa: kehittämiselle, ongelmien ratkaisulle ja...
Tunnejohtajuuden arkkityypit

Tunnejohtajuuden arkkityypit

mennessä Merja Hynynen | joulu 2, 2024 | Johtaminen, Työelämän kehittäminen

Blogi: Kari I. Mattila 2.12.2024 Tiesitkö, että organisaation menestyksen takana on ensin kulttuuri ja vasta sitten siihen istuva johtajuustyyli? Johtajuus on aina muiden tunteiden johtamista. Onnistunut johtaja saa muiden tunteet suuntautumaan tuloksen tekemiseen....
Johtamistyö vaatii rohkeutta

Johtamistyö vaatii rohkeutta

mennessä Merja Hynynen | marras 25, 2024 | Johtaminen, Työelämän kehittäminen

Blogi: Tiina Riippi 25.11.2024 Johtaminen ei ole vain valtaa ja vastuuta – se vaatii rohkeutta. Esihenkilön rohkeus ei synny pelkästään persoonasta vaan siitä, millaista tukea ja tilaa organisaatio antaa kasvaa johtajana. Onko teidän työpaikallanne aikaa ja...
« Vanhemmat merkinnät
Seuraavat merkinnät »

Viimeisimmät artikkelit

  • Inhimillinen tuottavuus on työelämän tulevaisuutta
  • Hanketyössä jalostuu myös kehittäjä itse
  • Täytyykö kaikki aina tehdä kahdestaan?
  • Kaaoksen reunalla. Miten selvitä VUCA-maailmassa.
  • Työelämän selviytyjät

Archives

  • maaliskuu 2026
  • helmikuu 2026
  • tammikuu 2026
  • joulukuu 2025
  • marraskuu 2025
  • lokakuu 2025
  • syyskuu 2025
  • elokuu 2025
  • heinäkuu 2025
  • kesäkuu 2025
  • toukokuu 2025
  • huhtikuu 2025
  • maaliskuu 2025
  • helmikuu 2025
  • tammikuu 2025
  • joulukuu 2024
  • marraskuu 2024
  • lokakuu 2024
  • syyskuu 2024
  • elokuu 2024
  • heinäkuu 2024
  • kesäkuu 2024
  • toukokuu 2024
  • huhtikuu 2024
  • maaliskuu 2024
  • helmikuu 2024
  • tammikuu 2024
  • joulukuu 2023
  • marraskuu 2023
  • lokakuu 2023
  • syyskuu 2023
  • elokuu 2023
  • heinäkuu 2023
  • kesäkuu 2023
  • toukokuu 2023
  • huhtikuu 2023
  • maaliskuu 2023
  • helmikuu 2023
  • tammikuu 2023

Categories

  • Itsetuntemus
  • Johtaminen
  • Kirjaesittely
  • Resilienssi
  • Työelämän kehittäminen
  • Työhyvinvointi
  • Väitöskirjaesittely
  • Facebook
  • X
  • Instagram
  • RSS

Suunnittelu: Elegant Themes | Tuen toimitti: WordPress

Hallinnoi suostumusta
Parhaan kokemuksen tarjoamiseksi käytämme teknologioita, kuten evästeitä, tallentaaksemme ja/tai käyttääksemme laitetietoja. Näiden tekniikoiden hyväksyminen antaa meille mahdollisuuden käsitellä tietoja, kuten selauskäyttäytymistä tai yksilöllisiä tunnuksia tällä sivustolla. Suostumuksen jättäminen tai peruuttaminen voi vaikuttaa haitallisesti tiettyihin ominaisuuksiin ja toimintoihin.
Toiminnalliset Aina aktiivinen
Tekninen tallennus tai pääsy on ehdottoman välttämätön oikeutettua tarkoitusta varten, joka mahdollistaa tietyn tilaajan tai käyttäjän nimenomaisesti pyytämän palvelun käytön, tai yksinomaan viestinnän välittämiseksi sähköisen viestintäverkon kautta.
Asetukset
Tekninen tallennus tai pääsy on tarpeen laillisessa tarkoituksessa sellaisten asetusten tallentamiseen, joita tilaaja tai käyttäjä ei ole pyytänyt.
Tilastot
Tekninen tallennus tai pääsy, jota käytetään yksinomaan tilastollisiin tarkoituksiin. Tekninen tallennus tai pääsy, jota käytetään yksinomaan anonyymeihin tilastollisiin tarkoituksiin. Ilman haastetta, Internet-palveluntarjoajasi vapaaehtoista suostumusta tai kolmannen osapuolen lisätietueita pelkästään tähän tarkoitukseen tallennettuja tai haettuja tietoja ei yleensä voida käyttää tunnistamaan sinua.
Markkinointi
Teknistä tallennustilaa tai pääsyä tarvitaan käyttäjäprofiilien luomiseen mainosten lähettämistä varten tai käyttäjän seuraamiseksi verkkosivustolla tai useilla verkkosivustoilla vastaavia markkinointitarkoituksia varten.
  • Hallitse vaihtoehtoja
  • Hallinnoi palveluita
  • Hallitse {vendor_count} toimittajia
  • Lue lisää näistä tarkoituksista
Näytä asetukset
  • {title}
  • {title}
  • {title}