mennessä Merja Hynynen | syys 9, 2024 | Johtaminen, Työelämän kehittäminen
Blogi: Sanna Laine 9.9.2024 Työntekijän irtisanoutuessa ei syyllisten etsintä ja syyttömien rankaisu toimi. Jos työntekijä kehittää ammatillista osaamistaan omalla ajallaan ja rahallaan, eikä työnantajalla ole tarjota mitään vastineeksi, ei lopputulos liene...
mennessä Merja Hynynen | syys 2, 2024 | Johtaminen, Työelämän kehittäminen
Blogi: Elina Ali-Melkkilä 2.9.2024 Millaista tulevaisuutta teidän organisaatiossanne rakennetaan? Onko suuntanne selkeä, ja perustuuko se kestävän kehityksen periaatteisiin? Omistajien ja johdon vastuulla on varmistaa, että kestävyys on strategian ja päivittäisen...
mennessä Merja Hynynen | elo 26, 2024 | Johtaminen, Työhyvinvointi
Blogi: Kari I. Mattila (26.8.2024) Onko sinulla kiire? Onko kiireisenä oleminen jopa osoitus tehokkuudestasi? Näin me helposti koemme ja ajattelemme. Miten sitten todella menestyneet saavat niin paljon aikaiseksi? Monia kohtaamiani ihmisiä pohdituttaa se, miten saisi...
mennessä Merja Hynynen | kesä 3, 2024 | Johtaminen, Työhyvinvointi
Blogi: Terhi Saarikoski 3.6.2024 Työnantaja – tiedätkö, miksi osaava työntekijäsi ottaa kohta hatkat? Jos et yhtään arvaa, niin silloin on syytä pysähtyä tämän blogin ääreen ja arvioida tilannetta ennakkoon – ehdit vielä vaikuttaa! Yksityisenä uravalmentajana...
mennessä Sari Marita Ikäheimo | touko 13, 2024 | Johtaminen, Työhyvinvointi
Blogi: Merja Julkunen 13.5.2024 Yksinkertaistaen työhyvinvointi voidaan selittää työhön ja yksilöön liittyvien ominaispiirteiden kautta. Työhön sisältyy aina kuormittavia vaatimuksia sekä kuormitusta ehkäiseviä ja motivoivia voimavaroja. Korkeat työn vaatimukset ja...
mennessä Merja Hynynen | huhti 29, 2024 | Johtaminen, Työelämän kehittäminen
Blogi: Merja Hynynen 29.4.2024 Elävää Työelämää blogeja lukiessamme, myös me sivuston ylläpitäjät olemme saaneet paljon ”ajattelun aineksia”. Jokainen blogi on herättänyt monenlaisia ajatuksia ja oivalluksia, jotka usein ovat jääneet sisäisen puheen tasolle. Tiedämme,...
