Elävää työelämää
  • Etusivu
  • Blogi
  • Uutuuksia
  • Asiantuntijat
  • Ylläpitäjät
  • Blogaajaksi
  • Yhteystiedot
Valitse sivu
Kohti inhimillisesti kestävää työelämää

Kohti inhimillisesti kestävää työelämää

mennessä Merja Hynynen | huhti 29, 2024 | Johtaminen, Työelämän kehittäminen

Blogi: Merja Hynynen 29.4.2024 Elävää Työelämää blogeja lukiessamme, myös me sivuston ylläpitäjät olemme saaneet paljon ”ajattelun aineksia”. Jokainen blogi on herättänyt monenlaisia ajatuksia ja oivalluksia, jotka usein ovat jääneet sisäisen puheen tasolle. Tiedämme,...
Ryhmäkehityskeskustelut ja kirjoittaminen – kokeilemisen arvoista?

Ryhmäkehityskeskustelut ja kirjoittaminen – kokeilemisen arvoista?

mennessä Merja Hynynen | huhti 22, 2024 | Johtaminen, Työelämän kehittäminen

Blogi: Terhi Lavonen 22.4.2024 Ryhmäkehityskeskusteluita käytetään yllättävän vähän. Kirjoittamista yhtenä kehityskeskustelun työskentelytapana lienee vieläkin vähemmän. Ryhmäkeskustelut muun muassa kirkastavat tiimin tavoitteita, edistävät yhteistyötä ja vahvistavat...
Hymyile – Se auttaa aina!   

Hymyile – Se auttaa aina!   

mennessä Sari Marita Ikäheimo | huhti 15, 2024 | Johtaminen, Työhyvinvointi

Blogi: Sakari Majanmaa 15.4.2024 Työn ilo ja työssä jaksaminen ovat minulle sydämen asioita ja koen, että työelämässä pitäisi olla enemmän iloa, naurua ja ihmisten erilaisuutta tulisi vaalia. Maailma muuttuu, mutta vuorovaikutuksen ja läsnäolon merkitys ihmisten...
Moninaisuus tekee työelämän eläväksi

Moninaisuus tekee työelämän eläväksi

mennessä Sari Marita Ikäheimo | maalis 25, 2024 | Johtaminen, Työelämän kehittäminen

Blogi: Sari Marita Ikäheimo 25.3.2024 Pia Perkiön laulun sanat alkoivat pyöriä mielessä ajatellessani koontia maaliskuun blogeista ” Tammikuu on pakkaskuu, helmikuu on hiihtokuu, maaliskuussa sulaa jää, jää, jää, huhtikuu jo lämmittää.”  Ja kun maaliskuussa sulaa...
Aineeton pääoma: näkökulma työhön sitoutumiseen

Aineeton pääoma: näkökulma työhön sitoutumiseen

mennessä Merja Hynynen | helmi 12, 2024 | Johtaminen, Työelämän kehittäminen, Työhyvinvointi

Blogi: Inkeri Viskari 12.2.2024 Aineettomalla pääomalla on merkitystä henkilöstön sitoutumiseen, mutta sitä ei osata vielä kokonaisuutena hyödyntää työn kehittämisessä. Miten saada vakituinen henkilöstö jäämään työyhteisöön ja sijaiset tulemaan uudestaan? Miten...
Neurodiversiteetin huomioiminen johtamisessa 

Neurodiversiteetin huomioiminen johtamisessa 

mennessä Merja Hynynen | helmi 5, 2024 | Johtaminen, Työhyvinvointi

Blogi: Maarit Pantsar 5.2.2024 Työelämä muuttuu, johtamisen tavat muuttuvat, mutta silti erilaisuuden hyväksymisen vahvistaminen tuntuu vaikealta ottaa huomion johtamisessa – kuulen siitä usein asiakkailtani.  Asiakkainani on aikuisia, työelämässä jo pidempään...
« Vanhemmat merkinnät
Seuraavat merkinnät »

Viimeisimmät artikkelit

  • Aika Ajatella Arvoa – kompassi elävään työelämään
  • Mitä koivu voi opettaa meille innovointikulttuurista?
  • Elämä ei ole kilparata!
  • Arvokkain tuki yrittäjän arkeen!
  • Kolme väriä muutokseen

Archives

  • marraskuu 2025
  • lokakuu 2025
  • syyskuu 2025
  • elokuu 2025
  • heinäkuu 2025
  • kesäkuu 2025
  • toukokuu 2025
  • huhtikuu 2025
  • maaliskuu 2025
  • helmikuu 2025
  • tammikuu 2025
  • joulukuu 2024
  • marraskuu 2024
  • lokakuu 2024
  • syyskuu 2024
  • elokuu 2024
  • heinäkuu 2024
  • kesäkuu 2024
  • toukokuu 2024
  • huhtikuu 2024
  • maaliskuu 2024
  • helmikuu 2024
  • tammikuu 2024
  • joulukuu 2023
  • marraskuu 2023
  • lokakuu 2023
  • syyskuu 2023
  • elokuu 2023
  • heinäkuu 2023
  • kesäkuu 2023
  • toukokuu 2023
  • huhtikuu 2023
  • maaliskuu 2023
  • helmikuu 2023
  • tammikuu 2023

Categories

  • Itsetuntemus
  • Johtaminen
  • Kirjaesittely
  • Resilienssi
  • Työelämän kehittäminen
  • Työhyvinvointi
  • Väitöskirjaesittely
  • Facebook
  • X
  • Instagram
  • RSS

Suunnittelu: Elegant Themes | Tuen toimitti: WordPress

Hallinnoi suostumusta
Parhaan kokemuksen tarjoamiseksi käytämme teknologioita, kuten evästeitä, tallentaaksemme ja/tai käyttääksemme laitetietoja. Näiden tekniikoiden hyväksyminen antaa meille mahdollisuuden käsitellä tietoja, kuten selauskäyttäytymistä tai yksilöllisiä tunnuksia tällä sivustolla. Suostumuksen jättäminen tai peruuttaminen voi vaikuttaa haitallisesti tiettyihin ominaisuuksiin ja toimintoihin.
Toiminnalliset Aina aktiivinen
Tekninen tallennus tai pääsy on ehdottoman välttämätön oikeutettua tarkoitusta varten, joka mahdollistaa tietyn tilaajan tai käyttäjän nimenomaisesti pyytämän palvelun käytön, tai yksinomaan viestinnän välittämiseksi sähköisen viestintäverkon kautta.
Asetukset
Tekninen tallennus tai pääsy on tarpeen laillisessa tarkoituksessa sellaisten asetusten tallentamiseen, joita tilaaja tai käyttäjä ei ole pyytänyt.
Tilastot
Tekninen tallennus tai pääsy, jota käytetään yksinomaan tilastollisiin tarkoituksiin. Tekninen tallennus tai pääsy, jota käytetään yksinomaan anonyymeihin tilastollisiin tarkoituksiin. Ilman haastetta, Internet-palveluntarjoajasi vapaaehtoista suostumusta tai kolmannen osapuolen lisätietueita pelkästään tähän tarkoitukseen tallennettuja tai haettuja tietoja ei yleensä voida käyttää tunnistamaan sinua.
Markkinointi
Teknistä tallennustilaa tai pääsyä tarvitaan käyttäjäprofiilien luomiseen mainosten lähettämistä varten tai käyttäjän seuraamiseksi verkkosivustolla tai useilla verkkosivustoilla vastaavia markkinointitarkoituksia varten.
  • Hallitse vaihtoehtoja
  • Hallinnoi palveluita
  • Hallitse {vendor_count} toimittajia
  • Lue lisää näistä tarkoituksista
Näytä asetukset
  • {title}
  • {title}
  • {title}